邦溪分公司标准化胶园治理现场。。陈佳卉 摄

当了好几年幼儿园西席的林志英，，今年却最先割起胶来。。

11月30日破晓3时许，，海南橡胶邦溪分公司芙蓉田派驻组一队，，割完胶刚回抵家的林志英，，眼见天上下起了小雨，，又骑上摩托车驶向胶园抢收胶水。。作为一名新胶工，，她对自己刚承包的胶园特殊上心。。

为什么选择当一名胶工？？？？“家门口就业，，利便照顾两个小孩，，收入也不错。。”林志英说，，她承包了4个树位的新投产低割龄胶园，，产量不高，，但由于分公司的分配政策合理，，每月都有3000多元的收入。。而随着胶园割龄的递增，，产量和收入也会逐年增添。。

在邦溪分公司，，胶工对自己的割胶收入普遍都较量知足。。记者相识到，，该分公司近几年持续实现自产胶平均亩产超80公斤，，胶工人均产胶超8吨，，人均年割胶收入超5万元。。

胶工收入可观，，胶工步队稳固，，增进了胶园的治理及产能的提高，，企业谋划效益也随之获得稳固提升。。克日，，记者深入海南橡胶邦溪分公司，，探寻该分公司在包管胶工收入、稳固胶工步队、提升干胶生产治理水一律方面的乐成履历做法。。

　　以胶为主：强治理，，提效能

在胶价持续低迷的大配景下，，自然橡胶工业面临着企业和胶农增收难题、胶园弃管、胶工流失等压力。。

邦溪分公司现有胶园面积8.18万亩（开割胶园6.49万亩，，未开割胶园1.69万亩），，拥有胶树219.1万株，，其中开割总株数168.9万株，，有用割株95.8万株。。怎样稳固胶工步队，，包管自然橡胶工业可持续生长，，这是该分公司面临的一道主要课题。。

“自然橡胶工业是海南农垦的主要工业，，是海浚？？讶死70多年守护的事业，，必需坚守橡胶主业不摇动，，持之以恒坚持橡胶主业生长思绪。。”邦溪分公司党委书记、总司理李振友说。。

近年来，，邦溪分公司谋划班子遵照“传承、牢靠、提升”抓橡胶主业事情总目的，，承继“制度管人、流程管事、求真务实、实干继承”的企业文化，，形成“干手下去，，干胶上来”的优异生产谋划生态，，橡胶主业获得可持续生长。。

在邦溪分公司邦溪派驻组十六队胶工张健的标准化胶园里，，记者看到林相整齐、清洁整齐、杂草希罕，，橡胶树身姿挺秀、“体态优美”。。

有投入才有产出，，强治理才华提效能。。邦溪分公司把建设高标准高质量的高产稳产胶园，，作为提升橡胶产能的主要基础事情。。2022年，，共建设标准化胶园面积2.65万亩、特种胶园1.2万亩。。

标准化胶园建设，，不是一朝一夕、短时间内能够立竿见影的。。邦溪分公司突出日常治理，，坚持终年抓，，建设了高标准胶园树模系统，，尤其突出坚持以“肥”为中心、以“割胶手艺提升”为基础的长效机制，，扎扎实实地落实好橡胶生产管、养、割三者的有用衔接。。

纵然面临自然橡胶价钱持续低迷、生产谋划压力大的难题，，该分公司也想方想法挤出资金坚持按标准施肥，，每年筹集资金划分采购凌驾1万吨化肥举行精准施放，，合理化提升橡胶产能、延续产胶周期，，从源头上夯实橡胶树稳产、高产的基础。。

向手艺要产量。。在割胶手艺治理方面，，该分公司起劲落实每月割胶手艺交织检查制度，，对每个岗位举行手艺检查和评级。。同时，，做好割胶手艺培训，，施展割胶手艺尖子的“传、帮、带”作用，，一直提高整体割胶手艺水平，，有用形成了藏胶于技、高产稳产的优异生长态势。。

在该分公司芙蓉田一处收胶站点，，记者看到胶工过秤完胶水后，，将智慧收胶卡贴在智慧收胶机的感应区，，“滴”的一声响，，胶水的重量、单价、干含等数值等连忙显示在屏幕上，，同时胶工也可以通过手机App盘问历史数据和当日的收胶数据，，十分便捷。。

为进一步强化治理，，近年来，，邦溪分公司周全推进生产信息化建设，，以“智慧收胶平台”信息化建设事情为契机，，大力整合生产队级收胶点，，在每个收胶站点配备有收胶一体机、蓝牙电子秤和蓝牙数显测含器等装备，，实现收胶环节智能信息化，，提升了干胶生产治理水平。。

　　让利胶工：割好胶，，多产胶

“胶工就是衣食怙恃。。”这是记者在采访中听到最多的一句话。。

“我们通过推进扩岗、提高退休返岗津贴及新开割树低产津贴、提高干胶结算单价、招收新胶工奖励和吸引退休胶工返岗割胶等步伐，，有用缓解胶工紧缺、上岗率低的堵点、难点问题。。”李振友说。。

记者相识到，，该分公司按“基础结算单价+调理结算单价”的结算模式，，稳固胶工结算单价预期（占市价60%左右），，建设胶工收入增添稳固机制。。通过调理结算单价、挂联手艺品级、竞赛奖励等步伐，，确保稳住胶工收入。。结算价钱随市场价钱举行动态变换，，分配只管向胶工倾斜。。当价钱偏低时，，分公司肩负风险接纳保底结算价，，包管胶工基本收入。。

除了建设胶工收入增添稳固机制，，邦溪分公司还持续开展干胶劳动竞赛，，年均投入180多万元。。无论是年度干胶劳动竞赛，，照旧季度专项劳动竞赛，，所有的奖励金挂联分公司、片区、联系队干胶完成比例计发，，全体员工形成一个利益配合体，，大大提升了胶工的产胶起劲性和自动性，，实现了人人关注干胶完成、人人抓干胶生产的良性生长态势。。

“去年，，我们在分公司开展的干胶生产劳动竞赛活动中，，荣获家庭户‘产胶状元户’称呼，，获得了2万元奖金。。”该分公司邦溪派驻组九队胶工李小萍开心地说，，“分公司提高了干胶计酬单价,加上我们平时获得的种种竞赛奖励金，，割胶收入大大提高了。。”

“服务下层、服务生产”，，邦溪分公司坚持把胶工利益放在事情的主要位置，，干部真正将利益让给胶工，，同时明确了“干手下去，，干胶上来”的事情目的，，向导干部以身作则、率先垂范，，带动深入生产第一线，，指导橡胶生产事情，，现场解决胶工生爆发涯问题。。

近年来，，邦溪分公司工会持续开展“送温暖、送清凉、办实事”下下层活动，，如每个收胶点设放凉茶，，为下层职工送去清凉；；；；连系开展季度专项干胶劳动竞赛，，组织党员干部上树位给胶工送早餐活动等等，，用现实验动彰显人文眷注，，增强了胶工的归属感和幸福感。。 

在胶工步队建设方面，，邦溪分公司还通过果真竞聘、组织推荐等方式，，把优异的胶工向分公司党委推荐，，为胶工提升提供通道，，让胶工有成绩感和认同感。。

由于割胶岗位价值进一步凸现，，邦溪分公司实现了胶工回流的优异时势。。2023年，，该分公司吸引50名新胶工加入割胶行列，，其中大中专学校结业的有8人，，现在共有胶工568人，，人均有用割株抵达1672株，，为干胶生产和企业谋划提质增效打下优异基础。。

　　“邦溪履历”：可复制，，可推广

实现橡胶工业莳植端高质量生长，，与胶工步队建设息息相关。。

这在邦溪分公司已经获得印证。。由于胶工步队稳固，，2022年，，该分公司完成干胶总量5399吨，，占年度妄想的107.1%，，自产干胶4613吨，，占年度妄想的107.6%，，逾额完成海南橡胶下达的年度各项生产谋划目的，，多项生产指标名列海南橡胶各基地分公司前茅。。

省委书记冯飞在海浚？？鸭趴棺ㄌ獾餮惺碧岢，，以“稳莳植、稳产量、稳份额、稳胶农、深加工、高端化、国际化”为总体生长思绪；；；；海浚？？鸭诺谝淮蔚炒崽岢鲆耘┪尽⒁越何，，千方百计提高胶工收入。。

邦溪分公司的乐成之处，，就在于以胶工为中心，，政策向胶工倾斜，，让利于胶工。。通过增添岗位割株、多劳多得的手段，，稳固持续的“实产计酬”模式，，稳中有升的收入包管，，果真公正的信息化结算平台，，以及恒久的关爱步伐，，赢得了宽大胶工的认同和支持。。

邦溪分公司的履历做法，，值得学习与借鉴。。今年10月以来，，海南橡胶组织各基地分公司及总部相关部分职员，，分两批到邦溪分公司开展为期两周的学习实践活动。。

“邦溪分公司之以是能取得骄人的效果，，与这个强盛团队的凝聚力、向心力、执行力是密不可分的。。通过对例如知差别和缺乏，，下一步我们将对标该分公司各项治理制度，，查漏补缺，，完善本单位的各项治理制度。。”海南橡胶新中分公司副总司理沈波驻点学习“邦溪履历”后，，深有感伤地说。。

“邦溪分公司各级向导不当台上的看法向导，，而是当有立体感和有温度的向导，，特殊值得学习！”海南橡胶东兴分公司副总司理陈旺说。。

“各单位要切实找准复制、推广邦溪分公司优异治理履历的要领路径。。”海南橡胶总部相关认真人体现，，海南橡胶将增强胶工步队建设，，增添胶工收入，，改善胶工生产条件，，提高胶工生涯品质；；；；勉励胶工把劳动创立价值作为中心使命抓紧抓实，，实现由橡胶资源型、生物资产型向割胶岗位创立价值的转化，，实现由割胶岗位价值向经济价值的转变。。

自然橡胶工业的生长关乎海南农垦事业的生长。。近几年，，中共中央、国务院，，海南省委省政府，，及海浚？？鸭哦宰匀幌鸾汗ひ档闹厥铀揭恢痹銮，，自然橡胶扶持政策正在逐步完善和落实，，大大增强了海南橡胶各基地分公司生长自然橡胶工业的信心。。

我们有理由相信，，只要坚定不移地聚焦橡胶主责主业，，重点围绕稳莳植、稳胶工、稳产量等问题，，深挖制约海南橡胶生长的症结，，落实自然橡胶标准化、特种胶园建设，，持续抓好胶园“管养割收”，，切实稳固胶工步队，，一直完善生产谋划机制，，筑牢自然橡胶工业的“根”和“魂”，，海南橡胶工业定将迎来更快更好的生长。。（本报海浚？？11月30日讯）

泉源：海南农垦报